ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ CZYLI PRODUKOWAĆ, ABY SPRZEDAĆ
autor Administrator, opublikowano 2002-11-06
Program
I. System produkcyjny i jego otoczenie.1. Przedsiębiorstwo a otoczenie.
2. Pojęcie systemu produkcyjnego.
3. Przedsiębiorstwo a system produkcyjny.
4. Efektywność systemu produkcyjnego.
II. Projektowanie systemów produkcyjnych.
1. Podstawowe elementy składowe procesu wytwórczego.
2. Proces wytwórczy a proces technologiczny.
3. Charaktetystyka techniczna i organizacyjna podstawowych rodzajów procesów wytwórczych.
4. Podział procesów produkcyjnych wg cech organizacyjnych.
5. Metodologia projektowania systemów produkcyjnych wg różnych kryteriów.
III. Zarządzanie systemami produkcyjnymi.
1. Wybrane zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem.
2. Współczesne zarządzanie produkcją.
3. Komputerowe wspomaganie planowania i przygotowania procesóe produkcyjnych.
4. Techniki i narzędzia zarządzania produkcją.
5. Symulacja wynikow i efektów produkcyjnych.
IV. Planowanie produkcji - Koszty produkcji - budżetowanie - wynik działalności produkcyjnej.
1. Systemy planowania produkcji.
2. Koszty produkcji - Kalkulacja - Koszty bezpośrednie - ceny fabryczne.
3. Budżetowanie działąlności produkcyjnej - budżet produkcji podstawowej - budżet działalności wydziałów.
4. Symulacja wyników - rentowność produkcji i rentownosć asortymentów.
V.Systemy produkcyjne a działalność marketingowa.
1. Rola badań marketingowych dla działalności produkcyjnej.
2. Kategorie użytkowników badań marketingowych a techniczno-organizacyjne przygotowanie produkcji.
3. System informacji marketingowej a system produkcyjny.
4. Ustalenie optymalnej wielkości produkcji z punktu widzenia możliwości jej sprzedaży.
5. Metody współdziałania wydziałów produkcyjnych z wydziałem marketingowym.
Forma szkolenia
metody: projekcyjne, gry symulacyjne, warsztaty dyskusja panelowa;cel: zapoznanie z nowoczesnymi systemami produkcyjnymi, podniesienie efektywności i optymalizacja produkcji, rozbudzenie potrzeb doskonalenia się.